1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與生態(tài)構(gòu)建：
參與制定平臺(tái)的整體業(yè)態(tài)規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略。
基于市場(chǎng)數(shù)據(jù)和客戶洞察，設(shè)計(jì)最優(yōu)的課程品類組合，確保業(yè)態(tài)間的互補(bǔ)性與協(xié)同效應(yīng)。
2. 招商與合作伙伴管理：
負(fù)責(zé)招募優(yōu)質(zhì)的教育、健身、文創(chuàng)類工作室或個(gè)人教師入駐。
談判并簽訂合作協(xié)議，維護(hù)與合作伙伴的長(zhǎng)期良好關(guān)系，賦能其成長(zhǎng)，共同提升平臺(tái)價(jià)值。
3. 物業(yè)與空間智慧運(yùn)營(yíng)：
統(tǒng)籌管理整個(gè)空間的設(shè)施、設(shè)備、安保、環(huán)境維護(hù)等基礎(chǔ)物業(yè)工作。
4. 社群運(yùn)營(yíng)：
策劃并組織跨課程的社群活動(dòng)（如主題沙龍、成果展、節(jié)日派對(duì)），激發(fā)平臺(tái)活力，促進(jìn)用戶粘性與交叉消費(fèi)。
建立有效的客戶反饋機(jī)制，并持續(xù)優(yōu)化服務(wù)。
5. 團(tuán)隊(duì)管理與商業(yè)分析：
監(jiān)控平臺(tái)核心經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（如入駐率、客流量、用戶留存率、交叉消費(fèi)率等），定期向管理層提供分析報(bào)告與決策建議。
6. 有園藝、物業(yè)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的可優(yōu)先考慮。